编者按
红旗如火,党徽闪耀。为迎接陕西环保集团第二次党代会胜利召开,全方位展示权属各企业自集团第一次党代会以来在党建引领、经营管理、深化改革、科技创新、文化建设、作风建设等方面取得的新成就、新经验。集团融媒体平台推出“喜迎党代会·发展巡礼”专栏,进一步凝聚全体干部职工共识,动员大家以饱满的工作热情、昂扬的精神风貌和出色的工作成效迎接集团第二次党代会胜利召开。
秦邦水务公司
时代浪潮奔涌,奋斗征程壮阔。自集团第一次党代会以来,在集团公司党委的坚强领导下,秦邦水务公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实省国资委党委决策部署和集团公司党委各项工作要求,紧紧围绕集团“13573”发展思路,锐意进取,攻坚克难,党的建设和改革发展各项事业取得了显著成就,书写了环保国企担当作为的精彩华章。


公司党委科学研判、精准施策,聚焦主责主业,经营效益和质量实现同步提升。
经济指标持续向好:面对严峻的内外部环境,坚持以深化改革、强根固基为工作主基调,全面吹响“二次创业”冲锋号,营业收入、利润总额同比增长31.31%、110.79%,生产经营各项工作全面实现质效双增。
业务布局优化拓展:围绕高盐废水处置业务,水处理业务根基更加稳固,市场占有率和技术水平不断提升。同时,大力拓展固废处置、新能源环保设备、环境咨询等新兴业务领域,形成了覆盖水、固、气、土等领域的全产业链服务格局。
重大项目成果丰硕:全力推进榆林市清水工业园水资源集中处置及废盐资源化利用项目,一期计划投资39.9亿元。目前,同榆神管委会已正式签订项目建设合作协议,提交了项目入园申请并获得预选址批复。
公司坚持以改革破解发展难题,以创新驱动发展,现代企业制度建设取得显著成效。
公司治理更加规范:全面落实“两个一以贯之”,明确重大经营管理事项集体把关清单,规范集体决策程序,让公司党委政治核心作用和监督保障职能得到充分发挥,有效降低企业发展风险,决策科学性和执行力不断增强。
体制机制持续优化:深化制度改革,建立更加市场化、更具竞争力的用人机制和分配机制,不断完善职工的双向择岗机制,让能上能下、能进能出、薪酬能高能低成为常态,干部职工的积极性、主动性、创造性得到有效激发。
重组整合稳妥推进:按照集团公司整合工作要求,制定《陕西环保集团榆林区域公司组建工作方案》,明确榆林区域公司下一步业务发展方向,组织架构及岗位人员编制。目前,结合“三定”工作相关要求,已基本完成全员竞聘上岗工作。同时,加强同有关部门单位的工作衔接,有序推进整合工作,已取得阶段性成效。

公司坚持以人为本的发展理念,让改革发展成果惠及全体职工。
高要求加强人才队伍建设:实施人才强企战略,拓宽职工成长通道,围绕投资规划、财务管理等方面组织各类能力提升培训20余次,培养造就了一支高素质、专业化的环保人才队伍,公司现有助理工程师10人,中级工程师15人,高级工程师4人。
高效能推进工作深度融合:以推进公司工作目标为抓手,充分发挥党建工作与经营工作齐抓共管、共同推进的协同作用,引领广大党员成为各项工作的带动者和实践者,促进党建工作与经营深度融合,真正达到党建引领经营,党建促进经营。
高品质引领企业文化建设:进一步发挥工、青、妇等团体作用,及时倾听职工群众意见,加强企业民主管理,切实维护职工的合法权益。牢固树立企业主人翁意识,紧紧围绕企业发展目标,增强各级党员和职工凝聚力和向心力,为公司的高质量快速发展提供强大的精神保障。
五年来,秦邦水务公司党委带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行,交出了一份亮点纷呈的成绩单。展望未来,公司将坚持以党的二十大精神为指引,紧紧围绕新时代新征程党的使命任务,持续深化党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展,为美丽陕西建设贡献力量。
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