答卷｜陕西环保集团园区开发公司：坚定战略引领 勇拓转型新篇

编者按：

2025年，面对环保行业的变革浪潮与市场挑战，陕西环保集团上下凝心聚力、攻坚克难，扎实践行习近平生态文明思想，紧密围绕“十四五”规划目标，在生产经营、改革创新、管理提升、党的建设等方面取得了积极进展与扎实成效。

为系统回顾一年来的奋斗历程、全面展示发展成果，进一步凝聚奋进力量，即日起，陕西环保集团融媒体平台开设“答卷”栏目，集中展示各企业年度工作亮点，全方位展现企业新形象新面貌和为全省打赢污染防治攻坚战所做的努力。

2025年是环保产业深化变革的关键之年，面对行业转型的阵痛和经济下行的压力，园区开发公司坚持以战略引领、改革促动，紧扣集团公司“13573”发展思路，始终聚焦“十四五”规划目标。在过去的一年中，虽然挑战不小，但公司坚持以发展为核心，以绿色转型为驱动力，齐心协力，攻坚克难，在项目建设、产业转型、改革创新及党的建设等各方面取得了积极成果。这些成绩充分证明了我们前进方向的正确性，也展现了战略执行的坚实效果，让公司在行业变革中更加坚定了发展的信心和决心。

在神木高新区，寒风虽劲，却难掩公司项目现场的昂扬气象。投资6.25亿元的一般工业固废综合处置利用中心项目，设计年处置能力160万吨，总库容2500万立方米，堪称区域工业可持续发展的“环保基石”。这一项目不仅将彻底解决神木地区一般工业固废的处置难题，还为能源化工产业的绿色转型提供了强有力保障。项目建设的每一步，都印证了我们“绿色发展”的决心和能力。

公司始终坚持“要素跟着项目走”的原则，克服了土地权属、资金配套等多重难题。现在，项目正在按照“分区建设、分批投用”的策略稳步推进，2026年第三季度3#库区投运后，将无缝衔接高新区企业的固废处置需求，为区域经济发展提供坚实支撑。

同时，神木高新区生活垃圾资源化项目也取得了可喜的进展。为推动“无废城市”建设，项目创新引入了生活垃圾亚临界水解资源化技术，实现了垃圾转化为清洁能源和肥料原料的目标。这项技术不仅解决了占地少、投资低、资源化率高、无二次污染等问题，还为未来的城市绿色发展注入了强劲动力，预计2026年正式投产时，将成为公司绿色转型的新亮点。

2025年，园区开发公司确定为“新兴产业布局年”，在坚守传统业务的同时，主动寻求突破，坚定朝着资源化、智能化、服务化的方向转型。这一战略不仅是公司发展路径的创新，更是应对环保产业深度变革的主动出击。

面对错综复杂的市场环境，园区开发公司全面启动了改革攻坚，实施“瘦身健体，提质增效”战略。通过一系列精准的改革举措，不仅优化了组织架构，还有效激发了公司的内生动力，为高质量发展提供了坚实保障。

在改革的推进过程中，公司按计划完成了非主业业务划转整合，进一步聚焦环保主业，将资源集中投入到新兴产业的发展中。这一调整为公司未来的战略布局奠定了坚实基础。公司还着力化解亏损企业风险，成立了工作专班，全力清收应收账款，并启动历史工程款的清算程序。通过强化资产处置和债权回收，最大限度地保全了公司资产，减少了损失，使公司的财务状况更加健康、资源配置更加合理。改革后，公司的运营效率显著提升，竞争力得到了有效增强。

公司领导班子始终将党建工作放在首位，带头深入项目一线开展宣讲，将党的创新理论转化为具体行动。领导班子严格落实党风廉政建设，深化警示教育和廉政谈话，确保公司始终保持风清气正的良好政治生态，为企业的健康发展提供了坚强保障。